Dan Niculescu

Dan Niculescu

1 karma

(37 comentarii, 71 articole)

Pe acest site este permis a se visa, chiar si cu ochii deschisi!

Site: http://idei-de-afaceri.eu

Articole de Dan Niculescu

Strategia de diversificare orizontala

1

Diversificarea orizontala este una din diferitele tipuri de strategie de diversificare si poate fi folosita in afaceri pentru a extindere si cresterea profiturilor. Aceasta strategie presupune crearea de produse sau achizitionarea unor companii ale caror obiecte de activitate nu sunt similare cu cel deja existent.

Scopul introducerii unor noi produse in portofoliu, produse ne-inrudite cu cele deja existente, este acela de a incerca sa promovarea si vanzarea acestor produse catre baza de clienti existenta. Aceasta strategie, deci, nu isi propune sa atraga si alte categorii de clienti, asa cum se intampla cu celelalte tipuri de diversificare, ci se concentreaza pe oferirea unei palete mai largi de produse bazi de clienti existente. De aceea, este foarte important momentul in care se decide Mai mult >

Strategia de diversificare verticala

1

Diversificarea verticala presupune ca o companie cumpara alte firme care actionau ca si furnizor pe lantul de achizitionare, cu scopul de a creste influenta afacerii sau a cotei de piata.

Fiecare produs fabricat de o companie are nevoie de componente functionale, materiale de baza si altele care sunt asamblate impreuna pentru obtinerea produsului finit. Fiecare din aceste parti care compun produsul final pot fi obtinute de la furnizori diferiti. Un mare producator poate cumpara, de exemplu, o parte a furnizorilor cu care colaboreaza. Astfel, diversificarea verticala, presupune extinderea catre producerea de componente, parti sau materiale. Totusi, obiectul de activitate, procesele si tehnologiile cu care acesti furnizori opereaza sunt diferite de cele din cazul obiectului de activitate Mai mult >

Strategia de diversificare concentrica

2

Diversificarea concentrica inseamna achizitionarea sau introducerea de noi produse sau servicii strans legate de obiectul principal de activitate si tehnologia folosita pentru a accesa clienti noi. Obiectivul principal al acestei tehnici il reprezinta corespunderea strategica a firmei care, la randul ei, permite firmei sa dezvolte sinergii.

Corespunderea strategica (strategic fit) reprezinta gradul in care o afacere / organizatie reuseste sa isi dimensioneze resursele si capabilitatile cu oportunitatile si mediul extern in care activeaza. O dimensionare corecta se realizeaza prin strategie si este vital ca o firma sa beneficieze de resursele, capabilitatile si cunostintele necesare executiei si sustinerii strategiei alese. Aceasta corespundere strategica trebuie reanalizata in cazul Mai mult >

Strategii de diversificare

0

Strategiile de diversificare sunt aplicate pentru a extinde obiectul de activitate al unei firme prin adaugarea de produse si servicii noi, intrarea pe piete noi, achizitionarea unei firme noi care opera in mod traditional ca furnizor, licentierea unor tehnologii noi si asa mai departe.

In general, strategia finala pe care o adopta o companie pentru diversificarea afacerii presupune o combinatie intre cele de mai sus. Aceasta combinatie este determinata de oportunitati si trebuie sa fie consistenta cu obiectivele, competentele si resursele companiei.

Inainte de a porni la un proiect de diversificare al afacerii trebuie facuta o evaluare temeinica a situatiei curente a companiei. Aplicarea unei strategii de diversificare supune orice afacere unui risc care trebuie cantarit intotdeauna cu Mai mult >

Importanta diversificarii in afaceri

0

Diversificarea in afaceri este o tehnica de minimizare a riscurilor prin alocarea investitiilor catre mai multe categorii de business. Obiectivul ei este sa maximizeze profitul prin investitii in arii diverse care raspund diferit la acelasi eveniment. Desi nu ofera nicio garantie a succesului, diversificarea este cel mai bun instrument pentru atingerea target-urilor financiare pe termen mediu si lung, minimizand in acelasi timp riscurile.

Sa ne gandim de ce ar apela o companie la diversificare. Unele companii fac acest lucru ca si tehnica de supravietuire. Daca o firma are marea majoritate a tranzactiilor concentrate intr-o anumita perioada a anului (este, de exemplu, o afacere sezoniera), are mare nevoie sa se gandeasca la diversificare pentru a-si asigura profit pe toata durata anului. Mai mult >

Cateva reguli pentru antreprenori

0

In fiecare zi apar business-uri noi. Unele reusesc, altele, insa, dispar foarte repede de pe scena. Unele beneficiaza chiar de un inceput excelent, ca mai apoi sa se piarda pe drum. Altele, dimpotriva, pot avea un inceput ezitant si plin de incercari, dar, prin perseverenta si multa munca, reusesc sa se redreseze si sa devina afaceri stabile si durabile.

Gandindu-ma ce deosebeste afacerile de care am vorbit mai sus, incerc sa definesc cateva reguli pentru o afacere de succes:

  • Gaseste o nisa. Pentru afacerile mici, cel mai bine este sa se gaseasca o nisa de afaceri.
  • Fii mic, dar gandeste mare. Prima intrebare pe care si-o pune un antreprenor al unei afaceri mici este „Cum voi face fata competitorilor mei mai mari?”. O afacere mica are, totusi, si unele avantaje in fata celor mari si Mai mult >
Dan Niculescu's RSS Feed
Sus